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公司召開2020年度工作務虛會

2020/1/1 16:17:55  閱讀數:

會議現場

會議現場

徐國建董事長作總結講話

 

    12月30日至31日,公司召開2020年度工作務虛會。會議傳達學習了省委經濟工作會議精神,并重點圍繞公司“十四五”規劃,加快轉型升級、創新對外投資和2020年各項工作進行研討交流。公司黨委書記、董事長徐國建出席并講話。公司全體高管,國內中層管理人員參加會議。
    會上,公司高管結合各自分管的業務領域,對公司“十四五”規劃,2020年工作提出意見建議。各業務部門、職能部門和二級單位負責人結合各自工作實際,分別就2020年的工作思路,公司體制機制改革與創新、市場開拓和項目管理、投融資業務管理、贊比亞江西經濟合作區,以及制度建設、薪酬分配、黨建工作、監督執紀等問題,敞開思想,積極發言。會議發言既務虛又務實,既談發展思路又提意見建議,會場氣氛十分熱烈。
    在聽取大家發言后,徐國建董事長充分肯定了大家提出的工作思路和意見建議,并分析了當前公司面臨的形勢,部署2020年重點工作。徐國建董事長指出,當前國際承包工程行業已經從高速增長進入了高質量發展階段,原有的主權借貸融資方式已難以為繼,投建營一體化模式將是行業未來發展的必然選擇。要堅定信心,攻堅克難,加強學習,找準方向,努力推進適合的投建營項目,全面推進公司高質量可持續發展。
    徐國建董事長強調,做好明年工作要切實把握好六點要求:一是要毫不動搖地推進體制機制創新。繼續推進公司混合所有制改革,制定既符合公司實際和未來戰略發展,又有利于調動廣大干部職工積極性的改制方案。二是要持之以恒地推進業務模式轉型。圍繞“一帶一路”建設,中非合作論壇北京峰會“八大行動”,結合各自市場特色,重點策劃一批效益有保障的優質項目。三是要加快將投資板塊打造為公司新的增長極。集中精力推進尼日利亞乳化炸藥廠、樟樹河西港、中江溫泉城等在手的大型投資項目,爭取早日投產見效。四是要全力將贊比亞江西經濟合作區打造為共贏共享的合作平臺。堅決按照省委、省政府的部署,高質量推進園區建設和運營。五是要進一步強化基礎管理。修訂和完善有關管理制度,堅決做到有章可依、有章必依。優化項目管理考核方式,抓好人才、財務、信息化、合規管理等綜合管理各方面工作。六是要推進從嚴治黨向縱深發展。認真對照審計和巡視反饋問題,制定整改措施,堅決抓好問題整改;打造具有公司特色的境外黨建品牌,推進黨建工作提質增效;加強對重點領域、關鍵崗位的監督,馳而不息糾正四風。
    徐國建董事長表示,面對即將到來的2020年,全體干部職工要堅定信心、迎難而上,認清形勢,扎實工作,努力實現公司高質量可持續發展。
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